本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
本信息公告口徑說明:項目前邊注明集團(tuán)的為集團(tuán)一級企業(yè),未注明的為集團(tuán)合并口徑。
一、公司基本情況
1.中文名稱:山東省交通工業(yè)集團(tuán)控股有限公司
簡稱:山東交工
2.外文名稱:Shandong Communications Industry Group Holding Co., Ltd
3.法定代表人:蘇琳
4.股東名稱:山東省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
山東省社會保障基金理事會
5.注冊地址:山東省濟(jì)南市濟(jì)洛路168號
6.經(jīng)營范圍:客車、專用車、工程機(jī)械、鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)制造與銷售(僅限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營)及技術(shù)咨詢;機(jī)械維修;設(shè)備及物資供銷(不含專營專賣產(chǎn)品)、倉儲(不含危險化學(xué)品)、貨物運輸信息咨詢服務(wù);進(jìn)出口業(yè)務(wù);房地產(chǎn)開發(fā)、房屋租賃和物業(yè)管理。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)
7.辦公地址:山東省濟(jì)南市濟(jì)洛路168號
郵政編碼:250031
8.網(wǎng)址:http://m.cq40.cn/ch/index.html
9.電子信箱:sdsjtgyjt@163.com
10.公司簡介:山東省交通工業(yè)集團(tuán)控股有限公司成立于1991年7月,是經(jīng)山東省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立,由山東省國資委和山東省社保基金理事會履行出資人職責(zé),在山東省工商行政管理局登記注冊的國有大型一類企業(yè)。注冊號:913700001630483322。公司類型:有限責(zé)任公司(國有全資)。注冊資本:壹億捌仟伍佰萬元整。
二、財務(wù)會計報告和審計報告摘要
(一)財務(wù)會計報告
1.主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)
單位:萬元 幣種:人民幣
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項 目 |
本期金額 |
上期金額 |
變動比例(%) |
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營業(yè)總收入 |
1111817 |
901356 |
23.34 |
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營業(yè)總成本 |
1050327 |
862230 |
21.82 |
|
銷售費用 |
69182 |
51552 |
34.2 |
|
管理費用 |
48912 |
49727 |
-1.64 |
|
財務(wù)費用 |
12418 |
9776 |
27 |
|
營業(yè)利潤 |
83997 |
41864 |
100.64 |
|
投資收益 |
21972 |
3320 |
562 |
|
重大營業(yè)外收入 |
3375 |
2222 |
51.89 |
|
重大營業(yè)外支出 |
13614 |
0 |
|
|
利潤總額 |
73651 |
43427 |
69.6 |
|
已交稅費總額 |
32787 |
19199 |
70.77 |
|
凈利潤 |
63225 |
33435 |
89.09 |
|
營業(yè)利潤率 |
7.57 |
4.64 |
63.15 |
|
凈資產(chǎn)收益率 |
25.65 |
18.7 |
37.16 |
|
項 目 |
期末余額 |
年初余額 |
變動比例(%) |
|
資產(chǎn)總額 |
1170752 |
1061524 |
10.29 |
|
負(fù)債總額 |
897543 |
841834 |
6.62 |
|
所有者權(quán)益 |
273209 |
219690 |
24.36 |
注:本期重大營業(yè)外收入:政府補(bǔ)助3375萬元。
上期重大營業(yè)外收入:政府補(bǔ)助2222萬元。
本期重大營業(yè)外支出:應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓損失13614萬元。
2.財務(wù)報表的編制基礎(chǔ)
(1)合并報表范圍變化情況:
本年度不再納入合并范圍的原子公司

本年新納入合并范圍的主體情況
(2)重要會計政策變更:報告期內(nèi)無重要會計政策變更事項。
(3)會計估計變更事項:報告期內(nèi)無會計估計變更事項。
3.會計報表附注主要內(nèi)容摘要
由金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移而終止確認(rèn)的應(yīng)收帳款
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項目 |
轉(zhuǎn)移方式 |
終止確認(rèn)金額 |
|
招商銀行-招銀天山-中通客車應(yīng)收賬款投資私募基金(注1) |
應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓 |
1,500,000,000.00 |
|
興業(yè)信托-全城1號(二期)(注2) |
應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓 |
700,000,000.00 |
|
合計 |
|
2,200,000,000.00 |
注1:2016年12月,本公司的子公司中通客車與新疆招銀新投天山基金有限公司(代表招商銀行-招銀天山-中通客車應(yīng)收賬款投資私募基金)簽訂15億元的應(yīng)收國家新能源客車補(bǔ)貼款轉(zhuǎn)讓協(xié)議,轉(zhuǎn)讓價格1,406,250,000.00元。該基金規(guī)模為1,406,250,000.00元,其中:新疆招銀新投天山基金有限公司認(rèn)購優(yōu)先級13.50億元,占比96%;中通客車認(rèn)購次級5,625萬元,占4%,中通客車以認(rèn)購金額承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,由控股股東中通汽車工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱中通集團(tuán))提供優(yōu)先級本息的到期差額支付擔(dān)保,中通客車根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第23號—金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》的相關(guān)規(guī)定判斷終止確認(rèn)相關(guān)應(yīng)收賬款。
注2:2016年12月,本公司子公司中通客車與興業(yè)國際信托有限公司簽訂7億元的應(yīng)收國家新能源客車補(bǔ)貼款轉(zhuǎn)讓協(xié)議,轉(zhuǎn)讓價格6.60億元,轉(zhuǎn)讓后由中通集團(tuán)提供到期本息的支付擔(dān)保,本公司根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第23號—金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移》的相關(guān)規(guī)定判斷終止確認(rèn)相關(guān)應(yīng)收賬款。
(二)審計報告的意見類型
中介機(jī)構(gòu)出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計報告。
三、董事會報告摘要
(一)董事會建設(shè)情況
公司董事會堅持從實際出發(fā),不斷建立和完善公司治理制度,為董事會有效運轉(zhuǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。一是為適應(yīng)股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,對董事會議事規(guī)則和經(jīng)理層工作規(guī)則進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善;二是在強(qiáng)化董事會地位和作用的同時,積極探索如何更好地發(fā)揮黨委會的核心作用,在公司章程中明確規(guī)定公司黨委研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,重大經(jīng)營管理事項必須經(jīng)過黨委會集體研究討論后,再由董事會或經(jīng)理層做出決定。
一年來,公司董事會和各位董事依法履職盡責(zé),依據(jù)職責(zé)和流程,強(qiáng)化與黨委會、經(jīng)理層、監(jiān)事會的溝通與協(xié)調(diào),確保了工作的有效開展,維護(hù)了公司和股東的合法權(quán)益。
(二)報告期內(nèi)總體經(jīng)營情況分析
1.經(jīng)營情況綜述
2016年,集團(tuán)面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、經(jīng)濟(jì)增速放緩、行業(yè)競爭加劇的復(fù)雜形勢,全面貫徹落實集團(tuán)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,依靠結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動的新引擎,依靠全體干部員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難,取得了令人鼓舞的經(jīng)營業(yè)績,收入成功跨越百億,實現(xiàn)了“十三五”的良好開局。
全年實現(xiàn)營業(yè)收入111.18億元,較上年增長23.34%;實現(xiàn)利潤總額7.36億元,較上年增長61.5%。拉升集團(tuán)經(jīng)營指標(biāo)的主要是客車板塊:全年實現(xiàn)營業(yè)收入92.57億元,較上年增長30%;實現(xiàn)利潤總額6.96億元,較上年增長43%。客車板塊今年以來持續(xù)增長的主要原因是國家新能源政策導(dǎo)向,刺激新能源客車特別是純電動客車的市場銷售。2016年新能源補(bǔ)貼政策,除了6米車已調(diào)減外,8米純電動客車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一直未調(diào)整,中通客車針對新能源客車發(fā)展態(tài)勢,精準(zhǔn)把握國家新能源政策機(jī)遇,加大力度開發(fā)新能源客車特別是純電動客車新產(chǎn)品,聚焦優(yōu)勢資源,實現(xiàn)市場重點突破,努力保持增長態(tài)勢,新能源客車市場占有率穩(wěn)居行業(yè)第二。
2.資產(chǎn)負(fù)債情況分析
2016年末資產(chǎn)總額117.07億元,比上年增長10.29%;負(fù)債總額89.8億元,比上年增長6.68%;所有者權(quán)益27.32億元,比上年增長24.36%;歸屬于母公司所有者權(quán)益4.37億元,比上年增長24.47%。資產(chǎn)負(fù)債率76.67%,比上年末降低2.63個百分點。
3.投資狀況分析
2016年集團(tuán)投資計劃總額8679萬元,其中,新能源客車基地建設(shè)項目計劃投資5000萬元,其他固定資產(chǎn)零星項目計劃投資3679萬元。全年實際完成投資額4140萬元,其中新能源客車基地建設(shè)項目完成投資3550萬元,其他固定資產(chǎn)零星項目完成590萬元。未完成投資計劃額4539萬元,包括新能源客車基地建設(shè)項目中的生產(chǎn)線智能化制造部分1450萬元、其他固定資產(chǎn)零星項目3089萬元,智能化制造等項目通過進(jìn)一步完善,部分已轉(zhuǎn)入2017年投資計劃。
(三)企業(yè)內(nèi)部改革情況
省屬企業(yè)改革“1+N”配套文件出臺以來,公司認(rèn)真研究制定并組織實施涉及企業(yè)改革的幾項重點工作方案,取得階段性成果。
一是按照上級工作部署,完成了公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,調(diào)整完善了公司董事會,進(jìn)一步建立健全了公司治理體系;二是認(rèn)真落實權(quán)力下放事項,在財務(wù)管理、投資擔(dān)保、審計監(jiān)督、信息公開、任職回避等方面,研究制定了一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了工作流程,各項工作實現(xiàn)了常態(tài)化管理;三是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,調(diào)整優(yōu)化資源配置,提升發(fā)展質(zhì)量和效率,在投資擔(dān)保、安全生產(chǎn)、風(fēng)險防控、虧損企業(yè)治理等方面取得實效,取得良好經(jīng)營業(yè)績。
(四)企業(yè)科技創(chuàng)新情況
一是產(chǎn)品研發(fā)取得較大成績。2016年共完成59款新產(chǎn)品研發(fā)。中通客車研發(fā)完成純電動E07高端商務(wù)車等產(chǎn)品,其中 8米純電動客車成為該細(xì)分市場銷量冠軍車型。中通新能源開發(fā)完成微卡版、客廂版兩款純電動物流車和多功能抑塵車,并成功簽訂了單批2000臺純電動物流車國內(nèi)最大訂單。德工機(jī)械研發(fā)新產(chǎn)品7項,其中省級項目3項,已完成省級項目2項,1項在研。中通鋼構(gòu)加快產(chǎn)品向鋼結(jié)構(gòu)綠色建筑轉(zhuǎn)型,集成房屋、裝配式低層房屋等新產(chǎn)品研制按計劃進(jìn)行,推動了公司產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。魯峰公司研發(fā)易液體廂式車、鋼制罐體運油車及平直式倉柵運輸半掛車、高低板半掛車等高強(qiáng)輕量產(chǎn)品,申報44立方汽油、38立方柴油、39立方液態(tài)食品和39.5立方原油四類介質(zhì)運輸半掛車公告。
二是關(guān)鍵技術(shù)研究實現(xiàn)較大突破。中通客車輕量化研發(fā)成效顯著,工業(yè)設(shè)計成果榮獲山東省首屆“省長杯”工業(yè)設(shè)計大賽金獎。中通新能源研發(fā)的單發(fā)液驅(qū)抑塵車,成功突破安全技術(shù)難關(guān),技術(shù)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。中通鋼構(gòu)細(xì)化研發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn),掌握了孔群套模等8項核心制造技術(shù)。德工機(jī)械DG965N自動換檔節(jié)能裝載機(jī)采用了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的自動變速型傳動系統(tǒng),該技術(shù)與現(xiàn)有的傳動系統(tǒng)相比,整機(jī)傳動系統(tǒng)能根據(jù)外載荷的變化自動調(diào)節(jié)車速,操縱舒適、快捷,提高了裝載機(jī)的燃油經(jīng)濟(jì)性、動力性和通過性,明顯提高工作效率,節(jié)能降耗,并且噪音低,排放低,故障率低。
三是項目申報取得較大進(jìn)展。中通客車申報的新能源客車先進(jìn)動力平臺、新能源客車整車電控系統(tǒng)和10萬輛新能源客車遠(yuǎn)程監(jiān)控項目三項國家級科研成果順利通過鑒定。中通新能源完成了多功能抑塵車、污水再循環(huán)洗掃車兩項科技成果鑒定。中通鋼構(gòu)順利通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。德工機(jī)械DGL700N路面冷再生機(jī)和 DG965N自動換檔節(jié)能裝載機(jī)通過省級鑒定。
四是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)取得成效。2016年,集團(tuán)公司累計申報各種專利65項,獲得授權(quán)專利57項,其中發(fā)明26項,參與編制國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)7項。
(五)下年度工作計劃
(一)主要財務(wù)預(yù)算指標(biāo)
2017年度預(yù)算營業(yè)總收入99.22億元,營業(yè)成本81.89億元,期間費用12.58億元,利潤總額4.69億元。資產(chǎn)總額125.65億元,負(fù)債總額95.27億元,所有者權(quán)益30.38億元。
(二)主要工作安排與改革創(chuàng)新措施
2017年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。必須堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,繼續(xù)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,增強(qiáng)核心競爭力,提高增長的質(zhì)量和效益,推動公司健康持續(xù)向好發(fā)展。
1. 明晰產(chǎn)業(yè)定位,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。突出發(fā)展客車主業(yè)板塊,聚焦優(yōu)勢資源,將主導(dǎo)業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大,提高市場占有率,力爭行業(yè)位次前移。
2.推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,創(chuàng)造競爭新優(yōu)勢。一是加強(qiáng)虧損企業(yè)治理,加快“僵尸”企業(yè)處置,提升資產(chǎn)質(zhì)量和效益水平;二是進(jìn)一步完善存貨管控方案,提高存貨周轉(zhuǎn)率;三是拓寬融資渠道,有效降低企業(yè)負(fù)債水平,為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造更好環(huán)境;四是制定成本費用優(yōu)化控制方案,在降低成本費用等方面下功夫;五是持續(xù)深化改革創(chuàng)新,補(bǔ)齊體制機(jī)制活力上的短板。
3. 重視技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化發(fā)展支撐。進(jìn)一步完善公司研發(fā)體系,提高研發(fā)效率,持續(xù)不斷地加大研發(fā)投入,提高產(chǎn)品競爭力,培育新的增長優(yōu)勢。
4.夯實管理基礎(chǔ),創(chuàng)新管理模式。一是創(chuàng)新母子公司管控體制,有效壓縮管理層級,提高集團(tuán)化運作水平;二是創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)對標(biāo)管理,加大運營管控力度;三是創(chuàng)新人力資源管理,提高人力資源管理水平;四是創(chuàng)新財務(wù)管控,完善財務(wù)管控體系,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督;五是強(qiáng)化風(fēng)險管理,健全資金預(yù)警制度和資金短缺應(yīng)急預(yù)案,防控系統(tǒng)性風(fēng)險。
5.堅持國際化戰(zhàn)略,利用兩種資源開拓兩個市場。圍繞國際化市場需求的變化,扎實推進(jìn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略,突出抓好市場結(jié)構(gòu)調(diào)整,利用好兩種資源,保持公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定增長。
四、集團(tuán)董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果情況
(一)集團(tuán)董事會、監(jiān)事會成員以及其他高級管理人員年度任職情況
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姓名 |
職 務(wù) |
任職 狀態(tài) |
性別 |
年齡 |
任期起止時間 |
是否在本單位領(lǐng)取薪酬 |
|
蘇 琳 |
董事長 |
現(xiàn)任 |
男 |
59 |
2012年7月--至今 |
是 |
|
孔祥云 |
董事、總經(jīng)理 |
現(xiàn)任 |
男 |
53 |
2012年7月--至今 |
是 |
|
宋義亮 |
副總經(jīng)理 |
現(xiàn)任 |
男 |
50 |
2012年7月--至今 |
是 |
|
李樹朋 |
副總經(jīng)理 |
現(xiàn)任 |
男 |
53 |
2012年7月--至今 |
是 |
|
桑勝寒 |
董事、紀(jì)委書記 |
現(xiàn)任 |
男 |
53 |
2015年3月--至今 |
是 |
|
杜春躍 |
外部董事、財務(wù)總監(jiān) |
現(xiàn)任 |
男 |
57 |
2015年7月--至今 |
否 |
|
王宏偉 |
外部董事 |
現(xiàn)任 |
男 |
54 |
2015年12月--至今 |
否 |
|
張華濱 |
外部董事 |
現(xiàn)任 |
男 |
53 |
2015年9月--至今 |
否 |
|
靳啟和 |
職工董事 |
現(xiàn)任 |
男 |
50 |
2015年9月--至今 |
是 |
|
楊少軍 |
監(jiān)事會主席 |
現(xiàn)任 |
男 |
53 |
2015年7月--至今 |
否 |
|
楊華明 |
監(jiān)事 |
現(xiàn)任 |
男 |
47 |
2016年9月--至今 |
否 |
|
周艷梅 |
監(jiān)事 |
現(xiàn)任 |
女 |
46 |
2016年2月—至今 |
否 |
|
周炎生 |
監(jiān)事 |
離任 |
男 |
52 |
2015年7月-2016年2月 |
否 |
|
王者寬 |
監(jiān)事 |
離任 |
男 |
52 |
2015年7月--2016年9月 |
否 |
|
王林軍 |
職工監(jiān)事 |
現(xiàn)任 |
男 |
50 |
2012年8月--至今 |
是 |
|
任 康 |
職工監(jiān)事 |
現(xiàn)任 |
男 |
42 |
2015年6月--至今 |
是 |
(二)集團(tuán)董事會、監(jiān)事會成員以及其他高級管理人員薪酬情況
全體領(lǐng)薪董事、監(jiān)事和高級管理人員年度薪酬合計288.58萬元。
(三)年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果
尚未接到省國資委批復(fù)。
(四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任履職情況。無
五、政府扶持政策的信息
2016年度公司獲得政府支持智能制造、新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程等項目資金6690萬元。
六、報告期內(nèi)發(fā)生的重大事項及對企業(yè)的影響。無
七、“三重一大”有關(guān)事項
1.有關(guān)重大決策。無
2.有關(guān)重大人事任免
2016年度,集團(tuán)公司對8名集團(tuán)管理干部進(jìn)行任免。
3.有關(guān)重大項目安排及境外投資情況。無
4.大額資金的調(diào)度及使用情況。無
八、社會責(zé)任履行情況
(一)職工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規(guī)的遵守和執(zhí)行情況
公司實行勞動合同制,與員工簽訂勞動合同,并按規(guī)定為員工繳納保險費用。
(二)人才引進(jìn)、職工招聘、職工培訓(xùn)等人才隊伍建設(shè)情況
公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范和完善,積極轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ饔^念。進(jìn)一步完善公開招聘、競爭上崗機(jī)制,轉(zhuǎn)型招聘方式,升級招聘渠道,2016年引進(jìn)各類人才500余人,其中引進(jìn)高層次人才5名。不斷改進(jìn)提升績效考核管理體系,發(fā)揮績效與薪酬的驅(qū)動激勵作用,有效激活員工的工作熱情。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),創(chuàng)新培訓(xùn)模式,開啟互聯(lián)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)新局面。升級培訓(xùn)平臺,成立了中通大學(xué)。加強(qiáng)后備人才隊伍建設(shè),開展校企合作,大力培養(yǎng)中青年骨干科技人才。通過培訓(xùn)提高員工的業(yè)務(wù)能力、管理水平和綜合素質(zhì),實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
(三)職工勞動、安全及衛(wèi)生保護(hù)情況
公司認(rèn)真貫徹國家和省關(guān)于職工勞動、安全及衛(wèi)生保護(hù)法律法規(guī)規(guī)定,全面落實主體責(zé)任,進(jìn)一步加大資金投入,改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境;認(rèn)真排查和治理勞動安全衛(wèi)生隱患,提高生產(chǎn)生活安全衛(wèi)生質(zhì)量;嚴(yán)格按照國家和省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),為職工配備合格勞動防護(hù)用品,預(yù)防造成職業(yè)病危害。加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生防護(hù)知識宣教、培訓(xùn),提高安全防護(hù)意識和技能。年內(nèi)未發(fā)生勞動安全衛(wèi)生責(zé)任事故。
(四)企業(yè)開展的環(huán)境治理及保護(hù)情況
公司加強(qiáng)環(huán)保管理工作,各權(quán)屬企業(yè)嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),健全完善和認(rèn)真落實環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度;逐級分解工作目標(biāo),明確各級各部門主體責(zé)任,貫徹落實公司環(huán)保工作要求,組織環(huán)保工作計劃實施、統(tǒng)計和管理工作,確保了各項環(huán)保制度和規(guī)范的有效執(zhí)行。
(五)企業(yè)提供安全的產(chǎn)品和服務(wù),遵守商業(yè)道德情況
公司深入落實國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、消費者權(quán)益保護(hù)等法律法規(guī),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國際質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,注重綠色環(huán)保、節(jié)能低排放、材料循環(huán)利用,為用戶提供安全、可靠、舒適的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。遵守商業(yè)道德,與供應(yīng)商、協(xié)作單位、用戶建立良好業(yè)務(wù)關(guān)系,不欺詐、不隱瞞,與同行業(yè)企業(yè)公平競爭,樹立和維護(hù)了良好的企業(yè)品牌形象。
(六)對外大額捐贈、贊助情況。無
九、履職待遇及有關(guān)業(yè)務(wù)支出情況
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,集團(tuán)為領(lǐng)導(dǎo)人員配備了符合要求的公務(wù)用車,未發(fā)放車輛補(bǔ)貼。公務(wù)用車年度配備、使用、維修費用為30.47萬元。通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅、國(境)外考察培訓(xùn)等費用年度支出為30.7萬元。
十、有關(guān)部門規(guī)定的其他事項。無
山東省交通工業(yè)集團(tuán)控股有限公司董事會
2016年6月30日

